Keynote Vorträge & Workshops zur Meisterung der Digitalisierung und kulturellen Transformation

Für Führungskräfte, Change Agents und Mitarbeiter.

Motivation & Handlungsmaßnahmen für die digitale Transformation.

Geben Sie ihrer Organisation die Fähigkeiten, die sie brauchen, um eine neue Unternehmenskultur zu erschaffen, in der sich Ihre Mitarbeiter wertgeschätzt und sicher fühlen.

So können Ihre Mitarbeiter tagtäglich Ihre Bestleistung abrufen und Innovationen schaffen. Beides ist essenziell für unternehmerischen Erfolg in Zeiten der digitalen Transformation.

Sie stehen vor der Herausforderung Digitalisierung?

Oftmals haben Führungskräfte eine klare Vision, scheitern jedoch bei der Umsetzung. Sie scheitern oftmals aufgrund von:

  • Angst vor Veränderung
  • Gegensätzlicher Werte
  • Spaltung im Team

Jedoch ist es heutzutage äußerst wichtig, dass Ihr Unternehmen eine klare Haltung einnimmt und diese Werte auch nach außen vertritt. Hierfür statte ich Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter mit den richtigen Frameworks, Werkzeugen und Techniken aus. Damit gestalten Sie die neue Welt aktiv mit und stellen dadurch Ihren Unternehmenserfolg sicher. Dafür greife ich auf eigens entwickelte Methoden und Best-Practices aus der Industrie zurück.

Jedes Unternehmen steht vor unterschiedlichen Herausforderungen, deswegen schneide ich meinen Keynote-Vortrag oder Workshop individuell auf Ihre Bedürfnisse zu.

Diese Premium Keynotes kann ich Ihnen bieten

In meinen Vorträgen interagiere ich als Keynote Speaker mit Ihrem Publikum
und rege es zum Nachdenken an.

Wenn Sie lieber mit einer kleineren Gruppe tiefer in das Thema eintauchen wollen,
ist der Workshop die richtige Wahl.

Sowohl nach einem Keynote Vortrag als auch einem Workshop werden Ihre Mitarbeiter inspiriert als auch motiviert sein. Sie wollen sofort in die Umsetzung gehen.

Zu jedem Thema habe ich Ihnen in Stichpunkten aufgeschrieben,
was ich Ihnen anbieten kann:
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Die Mensch-Zentrierte Organisation
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Wie Sie eine wertschätzende Kultur schaffen und die Transformation dadurch wie von selbst gelingt
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Die Top CEOs führen anders

So erzielen Sie langanhaltenden Erfolg

Als Führungskraft sind Sie der Motor der Organisation

So werden Sie Ihre beste Version, beruflich und persönlich

Kleine Veränderungen erzielen eine große Wirkung

Wie Ihre Mitarbeiter das Arbeiten im digitalen Zeitalter empfinden

Jeder in Ihrer Organisation ist wichtig
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Warum Ihre Organisation Berge versetzen wird, wenn Sie Ihre Mitarbeiter als Ihre Familie sehen
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So erzielen Sie langanhaltenden Erfolg

Jeder will es besser machen. Vertrauen Sie ihnen.

Führungskräfte sind überall. Finden Sie sie.

Menschen erreichen jeden Tag gute Dinge, große und kleine. Feiern Sie sie.

Einige Leute wünschen sich, die Dinge wären anders. Höre Sie auf sie.

Jeder ist wichtig. Zeigen Sie es ihnen.

Modern
Leadership
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Wie Sie das Mindset entwickeln, um mit Ihren Mitarbeiter die Zukunft aktiv zu gestalten
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Wie Sie das „Exponential Mindset“ entwickeln

Riding the WAVE of Leadership

Die 6 D‘s digitaler Technologien

So schaffen Sie eines innovationsfördernde Unternehmenskultur

Ihr Erfolgsfaktor – Führungspersönlichkeit

Achtsamkeit stärken – Erkennen Sie die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter, Zulieferer & Kunden

Digitalisierung
meistern
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Auf was es für Sie wirklich ankommt, um erfolgreich neue Geschäftsmodelle zu entwickeln
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Digital Disruption – Machen Sie Ihr eigenes Produkt obsolet

Warum Sie von Ihrem Kunden besessen sein müssen

Warum Daten die Grundlage jeder Entscheidung sind

Wie Sie exponentielle Technologien für sich nutzen

Warum Sie virtuose Zyklen aufbauen sollten

Wie Sie Wachstum in angrenzenden Märkten kreieren

Warum Sie nach Vielfalt & Gemeinschaft streben sollten

Arbeitsplatz
4.0
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Wie Sie ein Arbeitsumfeld kreieren, dass das volle Potential Ihrer Mitarbeiter entfacht.
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Die wichtigsten Aspekte auf die Sie achten sollten, wenn Sie Ihr neues Arbeitsumfeld kreieren

Warum das „Warum“ so wichtig ist für die Motivation Ihrer Mitarbeiter

Auf was Sie achten müssen, damit Sie und Ihre Mitarbeiter Freude am Tun empfinden

Warum extrinsische Motivation nur bis zu einem bestimmten Punkt wirkt

Identifikation ihrer intrinsischen Motivation und die ihrer Mitarbeiter

Von Management
zu Leadership
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Wie Sie die Aufgaben und Werkzeuge der Führung in Zeiten der Digitalisierung für sich umsetzen
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Ihr Erfolgsfaktor – Führungspersönlichkeit

Ihr Führungsstil – Auswirkungen auf die Motivation und Leistung ihrer Mitarbeiter

Professionelle Selbstführung – Seien Sie das Vorbild

Achtsamkeit stärken – Erkennen Sie die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter
Wirksam kommunizieren

Leistungssteigerung durch Feedbackkultur und gezieltes Coaching

So schaffen Sie eines motivierenden Arbeitsklimas

Das sagen die Teilnehmer:

Keynote oder Workshop für Digitalisierung und Unternehmenskultur

Die Digitalisierung stellt Sie und Ihr Unternehmen immer wieder vor neue Herausforderungen:

  • Wie entwickeln wir neue digitale Geschäftsmodelle?
  • Wie können wir alte Geschäftsmodelle verdrängen?
  • Wie können bestehende Geschäftsmodelle von der Digitalisierung profitieren?
  • Wie können wir uns vor Digital Disruption schützen?
  • Wie können wir selbst bestehende Märkte revolutionieren?

Neben den obigen Fragestellungen zur digitalen Transformation ist eine weitere Herausforderung der gesamte digitale Wandel, durch den sich die Ansprüche Ihrer Kunden komplett verändern. Ihre Kunden möchten heutzutage als Individuum betrachtet werden und fordern von Ihnen als Unternehmen Transparenz, Nachhaltigkeit sowie verantwortungsvolles Handeln.

Gleichzeitig müssen Sie Ihre Mitarbeiter dabei unterstützen die entsprechenden Fähigkeiten zu erlernen. Mit der Zeit werden neue Jobs kreiert, für die nur sehr wenige Menschen ausgebildet sind, wodurch der Fachkräftemangel noch erhöht wird und die Gewinnung neuer Mitarbeiter weiter erschwert.

Deswegen ist es umso wichtiger eine Unternehmenskultur zu kreieren, in der Ihre Mitarbeiter tagtäglich ihre Bestleistung bringen können. Denn nur so werden neue innovative Geschäftsmodelle geschaffen.

Außerdem sind Ihre Mitarbeiter die beste Werbung für Ihr Unternehmen, denn ihre Zufriedenheit ist die Grundlage für ein gutes Employer Branding. Deswegen beantworte ich in meinen Keynote Vorträgen und Workshops vor allem die folgenden Fragen:

  • Wie kreieren wir eine Unternehmenskultur, in der unsere Mitarbeiter tagtäglich ihre Bestleistung abrufen können und die Extrameile gehen?
  • Wie können wir die Stärken unserer Mitarbeiter nutzen, um Innovation zu schaffen?

Mit meiner Erfahrung als Unternehmensberater für Digitalisierung und Kulturtransformation ist mir bewusst, wie wichtig gerade die nächsten paar Jahre sind. Wir stehen vor einer großen Veränderung, die wir uns wahrscheinlich noch gar nicht wirklich vorstellen können.

Deswegen ist es für mich mittlerweile ein Herzensthema, Menschen und Organisationen dabei zu helfen Ihr volles Potential zu entfalten und den Wandel aktiv mitzugestalten.

Als Keynote Speaker und Workshop-Leiter kann ich mit Praxisbeispielen aus Unternehmen oder Forschung arbeiten und beziehe auch die neuesten Ergebnisse der Zukunftsforschung stets mit ein.

Für Ihre Veranstaltung werde ich meine Vorträge und Workshops genau an Ihre Wünsche anpassen. Lassen Sie uns gleich darüber sprechen – unverbindlich und kostenfrei!

Ein Vortrag oder Workshop ist ideal, wenn:

Sie Ihr nächstes Event unvergesslich machen wollen

Ihre Teilnehmer ihr unproduktives und limitierendes Mindset auflösen sollen

Sie Ihren Teilnehmern die Fähigkeiten geben wollen, die sie brauchen, um ihren Worten taten folgen zu lassen

Ihre Teilnehmer den Wandel auf gesunde Weise vollziehen sollen

Ihre Teilnehmer genau wissen sollen, wie Sie mit Skeptikern umgehen sollten

Ihre Teilnehmer nicht nur Tipps für den Beruf, sondern auch für ihr Privatleben mitnehmen sollen

Vereinen Sie
Ihr Team

Geben Sie Ihrem Team die gemeinsame Sprache, die es braucht, um vom Konflikt zur Zusammenarbeit zu gelangen und wo jeder gehört und verstanden wird.

Entfachen Sie
Veränderung

Finden Sie heraus, warum es für Menschen schwer ist ihr Denken zu ändern und lernen Sie die Fähigkeiten zur Förderung eines gesunden Wandels.

Brechen Sie alte
Verhaltensweisen

Durchbrechen Sie chronische Probleme und widersprüchliche Werte, um Effektivität, Energie und Spaß zurückzugewinnen.

Wie Ihre Veranstaltung von meiner langjährigen Berater-Tätigkeit und meiner Erfahrung aus der Industrie profitiert

Ich habe mehrere Jahre als Berater und Coach für Accenture gearbeitet, einer der größten Managementberatungs-, Technologie- und Outsourcing-Dienstleister mit ca. 460.000 Mitarbeitern.

Bei Accenture habe ich die digitale Transformation beim Kunden aktiv mitgestaltet und innerhalb des Unternehmens die Kultur als Culture Coach proaktiv verändert, u.a. durch den Aufbau eines Center of Excellence oder die Steuerung der Entwicklung einer App zur Verbesserung der Mitarbeitergesundheit. Des Weiteren habe ich aktiv bei der Veränderung des Mindsets der Führungskräfte sowie der Überarbeitung bestehender Unternehmensstrukturen mitgewirkt.

Deswegen kann ich passend für Ihr Thema eine Geschichte mitbringen, die Ihr Vortragspublikum oder Workshop-Teilnehmer lehrreich unterhält. Damit Ihre Teilnehmer bestmöglich integriert werden, greife ich u.a. auf Elemente aus dem Design Thinking & Blended Learning zurück. Als erfahrener Berater weiß ich, Sie haben zwei Ziele:

  • Zufriedene Teilnehmer, die etwas gelernt haben und bestens unterhalten wurden
  • Praxisnahe Tipps, die direkt umgesetzt werden können

Genau diese Ziele verfolge ich als Keynote Speaker & Workshop-Leiter. Wir stimmen gemeinsam das Thema ab und ich sorge dafür, dass Ihre Teilnehmer bestens unterhalten werden und praxisnahe Tipps an die Hand bekommen, die sie sofort umsetzen können.

Malte Hansson,

3 Grüde, warum Ihre Veranstaltung ein Erfolg wird

Emotionen

Reine Fakten und nacktes Wissen begeistern kein Publikum. Es sind Emotionen und Unterhaltung, die für Aufmerksamkeit sorgen und Ihre Teilnehmer binden. Wissen verpackt in eine emotionale Geschichte sorgt dafür, dass es langfristig haften bleibt.

Praxisnah

Die benötigten Fähigkeiten werden durch Praxisbeispiele verdeutlicht und vereinfachen die Umsetzung.

Interaktiv

Niemand will noch ein langweiliges Gerede hören. Die Interaktion mit dem Publikum und genau die richtige Menge an Humor erwecken die Keynote zum Leben und machen sie unvergesslich.

Die Geschichten, warum ich meinen Job als Keynote Speaker und Workshop-Leiter liebe

Auf Ihrer große Vortragsveranstaltung oder Ihrem kleinen Workshop entstehen immer wieder sehr emotionale Momente, sowohl für Ihre Teilnehmer als auch für mich. Die Begeisterung und manchmal auch emotionalen Geschichten, die Ihre Teilnehmer mit mir nach Ihrer Veranstaltung teilen sind der Grund warum ich diesen Job so liebe. Sie machen für mich jede Veranstaltung zu einem Erfolg.

Viele Teilnehmer sind zu Beginn skeptisch, dass sie mich nicht kennen. Hinterher kommen diese dann zu mir, um mir zu berichten, dass sie total begeistert waren, wie viel Wissen ich Ihnen in so kurzer Zeit mitgeben konnte und dass sie sich in meinen Geschichten vollends wiederfinden konnten.

Das erfüllt mich mit Stolz und ist ein unbezahlbarer Moment. Gerade wenn es um die Digitalisierung und Kulturtransformation geht, sind Geschichten der Zugang zu Ihren Teilnehmern.

Ich bekomme regelmäßig die gleichen Fragen gestellt

Wie viel kostet ein Keynote-Speaker bzw. ein Workshop?

Die Preise sind sehr individuell. Es gibt Keynote Speaker die kostenlos auftreten und welche die sind quasi unbezahlbar. Ein guter Keynote Speaker, als auch ein (mehrtägiger) Workshop, bewegen sich meistens zwischen 2.000 € und 10.000 €. Letztendlich ist der Preis Verhandlungssache.

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Wie kann ich den passenden Keynote Speaker bzw. Workshop-Leiter finden?

Das wichtigste ist, dass Sie zunächst das Ziel Ihrer Veranstaltung definieren und damit festlegen, was Sie letztendlich erreichen wollen. Nur danach richtet sich meines Erachtens die Auswahl des passenden Keynote Speakers bzw. Workshop-Leiters. Wollen Sie hauptsächlich jmd. der Ihre Teilnehmer unterhält oder lieber jmd. der viel Wissen vermittelt? Ich kann Sie gerne dank meines großen Netzwerks bei der Auswahl unterstützen.

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Was ist ein Keynote Speaker bzw. Workshop-Leiter?

Die Aufgabe des Keynote Speakers unterscheidet sich von der eines Workshop-Leiters. Der Keynote Speaker hat die Aufgabe das Publikum zu begeistern und dessen Stimmung aufzulockern. Denn dadurch werden die Zuhörer wieder aufgelockert und können dem Rest der Veranstaltung wieder aufmerksam folgen.

Ein Workshop-Leiter überzeugt durch umfangreiche Fachkenntnisse, um gezielt durch den Workshop zu führen. Moderne Workshop-Leiter beziehen stets die neuesten Methoden in Ihre Workshops mit ein, wie Design Thinking oder Blended Learning.

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Sollte der Keynote Speaker bzw. Workshop-Leiter in die Eventplanung mit einbezogen werden?

Ja, denn nur so kann sichergestellt werden, dass die Inhalte perfekt auf die Gesamtveranstaltung abgestimmt sind. Nur so können Sie ein stimmiges Ergebnis für Ihre Teilnehmer gewährleisten.

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Wie werde ich Keynote Speaker bzw. Workshop-Leiter?

Die Begriffe sind in Deutschland nicht geschützt weswegen sich erst einmal jeder so nennen darf. Es gibt keine geregelte Ausbildung, wodurch es große Qualitätsunterschiede geben kann. Ich kann Sie gerne unterstützen, wenn es darum geht, eine gute Ausbildung zu finden.

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Warum brauche ich einen Keynote Speaker bzw. einen Workshop-Leiter?

Ein Keynote Speaker oder Workshop-Leiter bringt Ihnen die Möglichkeit Ihren Teilnehmern neue Eindrücke zu vermitteln, gerade wenn es um Innovation, Digitalisierung oder Kulturtransformation geht. Hier macht ein externer und Objektiver Redner oder Trainer Sinn.

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Wie kann ich einen Keynote Speaker bzw. Workshop-Leiter buchen?

  1. Sie beauftragen eine Redneragentur, die Ihnen Speaker vorschlägt
  2. Sie suchen selbst nach dem passenden Angebot und sparen sich dadurch die Provision für die Agentur sparen

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Woran erkenne ich einen guten Keynote Speaker bzw. Workshop-Leiter?

Dies hängt wiederum von Ihren Zielen ab. Es gibt Professoren, die Ihnen sehr detaillierte Vorträge liefern, Entertainer, die Ihren Teilnehmern hauptsächlich gute Laune liefern, oder auch Mischformen. Lassen Sie sich durch Referenzen und Videos überzeugen.

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Lassen Sie uns über Ihr Event sprechen

Die folgenden Informationen helfen uns dabei herauszufinden, wie wir Ihre Bedürfnisse befriedigen können. Nachdem Sie das Formular ausgefüllt haben, werden wir uns zeitnah mit Ihnen in Verbindung setzen.